金融行业动态
发布时间：2017-02-13
优秀是优秀人的通行证，平庸是平庸者的墓志铭。
优秀作为一种品质，离不开客观环境。真正优秀的人懂得；命运只有把握在自己手里，才是真正的命运。
平庸的人总是把别人的成功归结为环境好、条件好、人缘好、运气好，而把自己所有的失败归结为外在原因。
优秀的人心里明白成功离不开客观条件，但从不过分依赖客观条件。他们懂得：环境创造人，人也创造环境。
他们成功的时候往往以感恩之心面对社会、面对所有帮助过他们的人，把成功的功劳归结于客观条件。他们失败的时候，往往把原因归结为自己努力不够。
优秀的人总是说自己不行，认为自己无知；平庸的人总是利用各种机会表白、粉饰自己。
并不是说能为公司带来巨额利润的销售员才算得上是一名好员工。
优秀的人自然有很多其他的方式脱颖而出——不管工资多少，只要他们能发挥出超过工资的价值。
现在有很多雇主都愿意花大价钱去请到对的人。但是他们很难辨别出谁会是最优秀的员工，因为他们没能总结出准确的特质。
这篇文章归纳出了45个很容易就能观察到的特点，利用它们能提高公司在人才上的“投资回报率”。
They don’t talk as much as you,because they know they got smart by listening.
他们不会说太多，因为他们知道多听才能变聪明。
They know lots of things other than what they’re specialized in.
除了专业知识，他们还知道很多。他们思维活跃，好奇心十足。
They juggle home,work and personal interests with dexterity and never fall back on the tired old refrain about“work life balance”.
他们能把家庭、工作和个人兴趣完美平衡，从来不会为”平衡工作和生活”这样的事情伤脑筋。
They probably do social media.Not always,but probably.
他们也许会涉足社交媒体。不是一贯如此，但是有可能。
Even when things go very badly wrong,they’ll be smiling.
即使事情变得糟糕透顶，他们也会面带微笑。
They know they are usually the smartest person in the room,but they don’t spend their time dwelling on that.
他们知道自己是屋子里最聪明的人，但不会浪费时间去孤芳自赏。
If they are managers,they will make every effort to get people smarter,more connected and more popular than them in their teams.
如果他们是经理级别的，他们会努力让团队的其他成员中看上去比他们还要聪明、亲密和受欢迎，让正能量能互相传递。
They have hidden skills that never get rolled out until they’re needed.
不到万不得已，他们会选择不露锋芒。
They may or may not have expensive educations.
他们可能没有受过高端教育，但是不会表现的很low咖。
They never,ever,under any circumstances,make you look stupid,even though it would be easy to do so.
他们从不会让你显得很愚蠢来抬高自己，哪怕这是轻而易举的事。
主动找到自己的任务Don't wait to be asked。
很多人习惯了由自己给部下分配工作。员工创造了价值是因为他们不用督促，自己就能主动承担任务。
发现病症，消除病根Attack disease
其实我们工作大多数的内容就是像“消防员”一样去消除各种“灾祸”。员工创造了价值是因为他们能“刨根问底”，找到毛病的根源并作出系统性的改善以彻底解决问题。
能给同事减压The pressure release
工作场合总是有各种各样的身心压力，神经紧张的人让周围的人也压力重重。员工创造了价值是因为他们能帮助缓和工作氛围，释放工作压力。
周详计划，高效执行Plan the work
毫无计划的想法和行动一般只会得到平庸的结果。员工创造了价值是因为他们能帮助建立完整的结构和流程，并驱动团队高效地前进。
任何事情，充足准备Do homework
提出想法非常重要，但不是每一个主意都是有益的或合适的。不当的提案会干扰团队甚至误导大的方向。员工创造了价值是因为他们在提出想法之前就已经做了适当的研究，这样保证了浪费在无用功上的努力会很少。
比老板更机智Be smarter
没有人能保证不犯错误，即使领导者也需要学习。员工创造了价值是因为他们提供的知识能弥补上司的盲点。
多看五步Five steps ahead
大多数人往往只专注于手边的工作。员工创造了价值是因为他们的视线总是超出当下，在问题发生之前就解决掉它们。
最优秀的员工着力于提前解决问题。
宏观视野See the big picture
如果只是片面、孤立地完成自己的工作会给同事制造很多麻烦。员工创造了价值是因为他们理解自己的工作会怎样影响全局，从而能有根据地进行调整。
建桥而非埋炸弹Build bridges
总是有人会在别人拼命工作的时候从中破坏。员工创造了价值是因为他们鼓励同事之间的友谊，努力创造共赢的局面。
和同事互相学习Cross-train other
只消一个自私的人就会让公司有才能流失的危险。员工创造了价值是因为他们能帮助所有人的才能都获得长进。
创造影响力Create influence
公司要成长，得有领头羊。员工创造了价值是因为他们无论在公司内外，都能鼓舞同事干出实事。
他们思考未来Work ahead of the curve
未来其实通常“一会儿就来”，而且总是有迹象会昭示即将来临的是什么。员工创造了价值是因为他们对未来保持好奇心，并随时在行动和思想上做好准备。
积极有效地沟通Proactive communication
表述不清令人困惑，这只会让工作环境弥漫着沮丧的气氛。员工创造了价值是因为他们在工作中会保证每个目标受众都被通知到，确保沟通一致、完整。
会领导，也会服从Lead and follow
没有人是永远的领导者，总是有新人成长起来。员工创造了价值是因为他们鼓励别人提高并且愿意充当激情饱满的“二把手”。
心怀信念，立足现实Fight for what's right
在没有任何现实基础的情况下一味推进工作只是在浪费时间，还会造成恐慌。员工创造了价值是因为他们为自己的信念而奋斗，在投身一个项目之前会充分考虑现实情况。
让办公室适合工作Make office a great place
消极的成员会消磨掉整个团队的士气。员工创造了价值是因为他们帮助创造了一个任何人都乐于融入的积极乐观的环境。
最优秀的员工可以让同事把工作当成是一种享受
在工作中成长Grow themselves
除了日常工作带来的磨练，职场人还有更多长进的空间。员工创造了价值是因为他们能在驱动公司朝着崇高目标前进的同时让自己也获得成长。
激励同事和上司Motivate others
无论身居什么职位，人们都需要来自他人的鼓励。员工创造了价值是因为他们让所有人对自己所做的事感到自信。
维护公司形象Positive image
一个坏的代表能让整个公司的人都遭受非议。员工创造了价值是因为他们树造了良好的个人形象，从而代表了所有同事。
与同事分享荣誉Make others look amazing
把团队的成就揽到一个人头上会疏远人心，制造沮丧和怨恨。员工创造了价值是因为他们与同事分享荣誉，让每个人都获得满足和信心。
每天都制造惊喜Create surprises
工作场合往往会变得严肃无趣。员工创造了价值是因为他们能激发活力四射、创意满满的工作氛围。
解决问题，而非抱怨问题Be problem solvers
持续不断的抱怨情绪会在职场蔓延。员工创造了价值是因为他们会把抱怨放到一边，帮助同事专注于解决问题。
最优秀的员工遇到问题时不会光是怨天尤人，而是迅速地采取行动找到解决办法。
他们时刻保持清醒Clean up messes
即使是最高效的人有时也会因为行动太快而忽略掉一些细节。员工创造了价值是因为他们能保证公司不会因为粗心大意而处于危险的境况。
工作生活有界限Maintain a happy home
家庭生活对一个人的影响很容易就被带到职场，从而让同事感到不舒服或者无法专注于工作。员工创造了价值是因为他们平衡了工作和生活，划清两者的界限，给同事树立了良好的榜样。
引人向“善”A better man
职场上总有人老是闯祸。员工创造了价值是因为他们能改造麻烦制造者，带领他们成为解决问题的人。
缓解冲突Resolve conflict
身处高压的职场，经常有人会把压力发泄到同事的身上。员工创造了价值是因为他们能缓解冲突，帮助同事冷静下来。
不逃避正常的争论Engage in healthy conflict
一家没有不同声音的公司正处于危险的边缘。员工创造了价值是因为他们能大胆表达自己的意见，即使是在与大多数人相悖的时候。
最优秀的员工勇于和同事争辩。
深入浅出，讲究合作Make things easy
当下的职场前所未有地讲究人与人之间的合作。员工创造了价值是因为他们能深入浅出地展示自己的工作成果，从而达到与同事无缝衔接，让同事也能积极地参与进来。
不只是做，还教Do and teach
公司需要能帮助同事获得成长的人。员工创造了价值是因为他们促进团队一同成长，让别人也有获得经验和信心的机会。
视绊脚石为垫脚石See opportunities
职场上难免磕磕碰碰。员工创造了价值是因为他们积极乐观地看待困难。
扩大公司影响力Expand influence
公司壮大并非偶然，CEO不是公司唯一的新闻发言人。员工创造了价值是因为他们就像传道一样抓住每一个机会去传播公司。
巧妙地影响别人Encourage people
躲在角落里机械地完成任务就能拿到自己的工资。员工创造了价值是因为他们帮助同事克服内心的恐惧，鼓励他们开发自己的潜能。
记录公司成长Trail process
公司只顾着野蛮生长，往往会做些重复的工作。员工创造了价值是因为他们会用心记录，分析出有利于公司的因素并建议公司好好利用。
吸引优秀人才Attract talents
人才难寻，不过好在他们往往扎堆存在。员工创造了价值是因为他们就像灯塔一样吸引着希望变得同样优秀的人。
体现公司核心价值观Core values
一家没有统一的公司文化和价值观的企业似乎不太可能长久。员工创造了价值是因为他们展现出来的行为和态度能和公司共同走向成功。
*本文选自：eFinancialCareers ID:jinrongzhaopin，FRM金融风险管理师整理发布，版权归原作者所有，如对版权有异议请后台联系我们。
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